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為促進全過程工程咨詢業務的發展，提升全過程工程咨詢服務的質量和水平，5月5日，公司技術發展部在集團總部會議室組織了全過程工程咨詢交流會。

本次交流會邀請了中價協舒宇主任、北京求實工程管理有限公司副董事長張大平、信永中和工程管理有限公司高級合伙人陳彪、中和德匯公司董事長詹芙蓉、各業務版塊分管副總經理、部門負責人及公司技術骨干參加。

會議由公司副總經理林曉東主持，詹總對各位領導的到來表示熱烈歡迎，并對公司全咨業務的開展情況進行了總體介紹。

公司副總經理譚挺結合民政局及泰然體育中心這兩個全咨項目的實操經驗，對全過程工程咨詢業務開展過程中的痛點、難點進行了剖析和總結。

求實公司張總也在會上分享了“以投資控制為核心的全過程工程咨詢”的全咨控制理念和實踐，并對求實公司的數字化平臺進行了介紹。

會上，各位領導還就全過程工程咨詢的市場開拓、風控管理、成本控制、組織管理、全咨取費等關心的話題進行了深入交流。

中價協舒宇主任對本次同行業內咨詢公司開展業務交流的學習模式表示贊賞，并就我們困惑的問題提出了專業性的建議。

本次交流會在熱烈的氣氛中順利結束。通過這次交流，我們與業內先進的咨詢公司互通經驗，互相學習，取長補短，攜手共進。